7 maneiras de investir em funcionários e reduzir a rotatividade
Como todo empresário sabe, as pessoas são seu ativo mais valioso. Os funcionários talentosos e trabalhadores podem impulsionar as empresas, mesmo quando o quadro econômico é sombrio. Mas, de acordo com alguns analistas, há uma mudança em andamento na força de trabalho do Reino Unido. Um que ameaça afastar os trabalhadores valiosos das empresas se não agirem rapidamente.
O "Grande demissão 2.0", Como está sendo chamado, é previsto para o quarto trimestre de 2023. Um tempo em que até 20% da força de trabalho do Reino Unido procurará passar para as pastagens novas. A boa notícia é que isso não é inevitável. Aqui estão sete maneiras pelas quais você pode investir em seus funcionários e reduzir a rotatividade de funcionários.
1. Ouça eles
Sua equipe de gestão pode debater maneiras de investir em funcionários até que sejam azuis, mas se não ouvirem os trabalhadores, é improvável que eles atinjam o alvo. Podemos assumir que todo mundo quer mais salário - e ninguém jamais recusará isso. Mas se você falar com eles ou pesquisar seus funcionários, poderá descobrir pequenas mudanças que significariam tudo para eles.
2. Apoiar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal
Ajudar os membros da sua equipe a alcançar um ótimo equilíbrio entre trabalho e vida pessoal não é bom para eles; É bom para os negócios. Alguns países, como França, consagrou isso na legislação, mas, na realidade, é algo que todos os bons empregadores naturalmente querem fazer.
Por respeito aos seus trabalhadores, eles lhes dão espaço para aproveitar suas vidas pessoais. Eles também percebem que são mais propensos a voltar ao trabalho de olhos brilhantes e de cauda espessa na segunda-feira de manhã, se o fizerem.
Todas as empresas conseguirão isso de maneiras diferentes, mas os arranjos de trabalho flexíveis são uma solução popular. Permitir aos funcionários a flexibilidade de começar cedo, trabalhar atrasado ou mudar horas pode tornar a vida moderna e trabalhar muito mais compatível. O trabalho híbrido é outra opção que pode manter seus funcionários felizes e motivados.
3. Treine -os
O treinamento pode ser uma das maneiras mais óbvias de investir em seus funcionários, mas ainda é frequentemente esquecido. É importante perceber que o treinamento não é apenas sobre progressão no trabalho. Algumas pessoas ficam felizes em permanecer nos mesmos papéis a longo prazo e não estão procurando assumir mais responsabilidades. O treinamento é ajudá -los a fazer melhor seus trabalhos, o que não apenas beneficia a empresa, mas também lhes dá maior satisfação no trabalho.
O treinamento também ajuda você a ser mais ágil. Quando você enfrenta a inevitável doença dos funcionários ou cobertura de férias, mais sua equipe pode preencher a violação porque eles têm as habilidades para fazê -lo. O treinamento pode vir de várias formas e não se limita apenas a cursos externos. A orientação e o treinamento são ótimas maneiras de compartilhar as habilidades que os funcionários têm entre si.
4. Incentive o crescimento
Enquanto algumas pessoas ficam felizes em ficar parado, outras precisam crescer e cumprir os objetivos de carreira para serem realmente satisfeitos. A maneira de reduzir a rotatividade de funcionários é garantir que eles possam crescer em seus papéis. À medida que progridem, delegue mais responsabilidade e os recompense de acordo.
Você pode conseguir isso criando um plano de crescimento para cada funcionário. Isso pode incluir:
- Análise de necessidades de treinamento
- Identifique as habilidades importantes para desenvolver
- Crie um plano de ação realista juntos
- Forneça o treinamento e o apoio para alcançar os objetivos acordados
Certifique -se de que as metas que você definirem sejam mensuráveis para que haja uma sensação de conquista quando forem atendidas.
Ter um plano de crescimento é um ótimo começo, mas monitorar é essencial. Programe a recuperação regular para revisar o progresso. Se o crescimento começar a vacilar, não desista rapidamente de seu funcionário. Pode levar algumas conversas corajosas, mas vale a pena identificar e abordar a dificuldade.
5. Forneça compensação justa
Na maioria das pesquisas, obter um salário melhor é a principal razão pela qual as pessoas estão procurando um novo empregador. Se você não acompanhar o ritmo dos seus concorrentes, seu melhor talento poderá ser escalfado.
Não se trata de pagamento doméstico. Dependendo da composição da sua força de trabalho, serviços de assistência à infância, refeições gratuitas, associações de academia com desconto e outras vantagens podem ser suficientes para adoçar o negócio.
6. Priorize a saúde mental
A discussão por aí saúde mental é mais aberto e produtivo do que nunca antes. Há várias coisas que os empregadores podem fazer para apoiar uma boa saúde mental no local de trabalho.
Algumas dicas simples incluem:
- Gerar uma cultura de abertura e inclusão no trabalho
- Forneça treinamento para todos os funcionários, incluindo gerentes, na navegação em problemas de saúde mental
- Implementar uma política robusta de saúde mental e garantir que todos entendam suas obrigações
- Converse com cada funcionário sobre maneiras sustentáveis de trabalhar para eles
É preciso uma abordagem de equipe para criar um ótimo ambiente, onde todos podem desfrutar da melhor saúde mental possível. O design do seu espaço de escritório também pode suportar esse objetivo.
7. Crie um ótimo ambiente de trabalho
Os escritórios podem ser edificantes ou absolutamente deprimentes. Se o seu escritório ainda estiver preso em um rapsódio dos anos 90, é hora de fazer uma mudança. As cores certas podem elevar o clima e respirar a vida em espaços de trabalho cansados.
Outra consideração são os lugares para os funcionários descansarem. Em algum lugar confortável para fazer uma pausa, dar uma mordida ou conversar com um colega. Se você pode se encaixar, uma área de cozinha também é frequentemente apreciada - desde que seja mantida limpa.
Pods de escritório à prova de som são outra adição bem -vinda a qualquer escritório. Esses pequenos, mas perfeitamente formados, oses são o lugar perfeito para afastar a cabeça dos sons do escritório.
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A maioria dos funcionários britânicos aparece todos os dias que deseja dar o seu melhor e ajudar sua empresa a ter sucesso. Recompense seus funcionários pelo trabalho duro e dedicação, dando -lhes lugares tranquilos para se dirigir. Pequenos santuários de calma, onde podem mergulhar profundamente em um trabalho concentrado.
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